农业社会化服务政策支持面加大：随着农业现代化深入推进，农户对服务的需求越来越大、要求越来越高，农业社会化服务面临良好的发展机遇。
《浙江省农业农村厅5部门关于推进现代化农事服务中心建设的指导意见》中关于农事服务中心的定位：要求要建成集成提供“农机+农技+农资”“科技+品牌+数字”的农事新型“一站式”服务综合体。
浙江省相关文件要求：到2025年，全省建成省级现代化农事服务中心100个以上，区域性农事服务中心200个以上，各类涉农主体自建专业农事服务站点1000个左右，实现涉农县农事服务功能全覆盖。
重点帮助小农户解决一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事。
解决农业社会化服务供需结构不平衡问题：将农业社会化服务方式由线下服务拓展到线上、线下相结合，降低农业社会化服务供求双方信息不对称程度。
解决农业社会化服务能力存在差异问题：实现“供、种、管、收、储、运、加、销”全过程专业化、社会化服务，不断提升农业产业链的精准化管理水平。
解决农业社会化服务成本高的问题：创新农业社会化数字服务的组织机制，借助综合性数字服务平台，促进各类主体紧密联结，实现“优势互补、资源共享、风险共担、合作共赢”。
一屏决策：形成全局智慧多方联动、通过模型积累智能研判、通过数据分析决策、针对关键业务监测预警、完成实时全状态监测。
农事服务平台：围绕农事主体所需服务搭建线上预约平台，包括服务需求对接，线下履约服务，签订线上合同，服务完成后线上评价。提供“保姆式”全托管以及“菜单式”半托管服务，让客户做好生产的“甩手掌柜”。
生产管理平台：对自有土地进行内部生产管理，包括采购、仓储、销售、用工、租户管理，完成大部分农事服务中心对内经营对外服务的双重任务。
品牌运营管理平台：提供基于区块链的产品溯源服务，通过溯源码帮助消费者回溯生产加工过程，打造基于溯源码的营销，提供产品信任度，打通和消费者的数据互动闭环。
万里神农“好乐耕”农事服务中心
中心服务范围可辐射周边10公里主粮种植区域，优先服务“弱、小、散”农户，开展全程或菜单式托管服务，目前已具备集中育秧能力1.5万亩/季，稻谷烘干能力300吨批次，稻谷仓储能力4000吨，农机服务能力10万亩次/年。
以水稻全程机械化作业服务为核心，集成数字农业、集中育苗、烘干加工、农技服务、农资配送服务、农机维修、品牌农业打造、农产品营销、仓储保鲜冷链、农事研学等“1+10”综合服务功能，被评为“五星级省级现代化农业服务中心”，努力探索出“可看、可学、可复制”的好乐耕农事服务模式。
